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業務の改善を迫られている看護の現場は、全国で相当数にのぼると思われる。　　　　
患者や看護士、職員の働きやすさを最優先した業務の改善でなければ、効果は期待できないどころか、「業務改悪」になってしまうだろう。
他人事では済まされない看護の現場の業務の改善は、実際の改善例をよく吟味して進めていくことが重要だ。
看護の現場では、業務の改善が必要な問題は山積しているだろうし、手を着ける優先順位を決めてからでないと収拾がつかなくなる可能性もある。
これまでの利益最優先の業務の改善では、成功しない可能性があり、問題は予断を許さない。
看護の現場の業務の改善事例が、関連のサイトには沢山載っているので参考にしても良いだろう。業務の改善を、看護の現場で進めて行く場合、気をつけなければならない点が幾つかかあるだろう。

業務の改善について、詳しい情報を入手したい場合は、ネットで検索することができる。
過酷で劣悪な勤務態勢を指摘される看護の現場の業務の改善は、看護師や職員が、過度の負担を抱えないようにしてほしいものだ。
第一、看護師や職員が納得のいく業務の改善でないと、効果も薄い。
業務の改善を実行する際には、留意されたい。
高齢化が急速に進んでいる日本では、看護の現場の業務の改善は、切実な問題だ。

業務の改善は、看護の現場に最も適した計画を立て、実行していきたい。
病院や介護施設の業務の改善は、看護師や介護士の待遇改善も含めた、総合的な対策で進めるべきだ。
業務の改善で一番してはならないことは、現場の声を無視して計画を進めることで、成果が上がらないばかりか、看護の現場の人間に不満が募る。
看護や介護の現場の業務の改善は、もはや国民全員の問題と捉えるべきなのである。
的確な業務の改善を進めるためには、過去の事例を参考にしたり、他の看護の現場を見ることも大切になってくる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現場の声を良く聞き、現場に即した業務の改善が結局は、成功することをここで確認したい。
いざ、業務の改善を実行するといっても、看護の現場では一筋縄ではあるまい。
他の看護の現場を見ることは、業務の改善が具体的な視点で見えてくるので、的確な対応が期待できる。
看護の業務の改善は、即命につながりかねないので、合理化ばかりがよいとは限らない。
業務の改善担当の立場からみれば、一刻も早く手を打ちたいと焦り、結果を急いでしまいがちだが、現場の声を無視してはいけない。