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そして、新エネルギー、省エネルギーなどの分野での地球環境に対する意識が世界的に高まってきたこともその要因の１つとして挙げられます。
それは、新日本石油と新日鉱ホールディングスによる経営 統合です。
そして今後の協議によって、経営 統合比率を決定していく意向のようです。
これは、経営 統合としても画期的なことであり、世界的にも大きな影響を及ぼすことでしょう。
そうした新日本石油が経営 統合するのには、どのような背景があったのでしょうか。経営 統合として最近話題になっている大手企業があります。
石油精製や販売事業は、経営 統合によって、初めて実現できる、大きな事業変革を起こすことを確約しており、今後とても楽しみで、大きな変革が期待されます。

経営 統合によって両者の売上が合わさると、売上高、約11兆円以上の巨大企業が誕生します。
新日本石油経営 統合の背景には、まず、世界的なエネルギー環境の変化があります。
この経営 統合によって、両者は、世界有数の総合エネルギー、資源、そして素材企業グループへと発展することを目標とする、発表を掲げています。
これだけの資本力を要する両者の経営 統合は、やはりかなりの思惑があるからです。
両者は、協議の上、経営 統合を実施することに合意をしたと発表されています。
新日本石油と言えば、何と言っても、石油業界では国内最大手として有名で、前年度の連結決算の売上高は、7兆5240億円を記録しています。
全ての事業部門で、あらゆるコストを点検して、合理化や効率化を図り、経営 統合によるシナジーを発揮していくことでしょう。
一方の新日鉱ホールディングスも、国内大手の１つで、連結売上高は4兆3395億円です。
新日本石油では、エネオスというブランドを展開しており、新日鉱ホールディングスは、ジョモというブランドを展開していて、経営 統合での更なる飛躍が期待されます。
そして、新日本石油経営 統合では、日本のエネルギーや資源、そして素材の創造に対して大きく貢献することを誓っています。
新日本石油 経営 統合は、株主総会による承認を得た後、持株会社の設立を予定します。
新日本石油経営 統合によって、年間600億円以上の効果を実現できると期待されており、さらに最終的には年間1,000億円以上を目指しています。

経営 統合を図ることで、経営基盤をより一層強化することが可能になります。
石油精製販売事業を中心として、経営 統合の力を有効に発揮しようとするのが今回の狙いのようです。